過日、私は、東京工業大学MOT特別セミナー「MOTとサービスイノベーション」に参加じ、小松製作所(コマツ/KOMATSU)の坂根正弘会長の講演「IT活用による新たな顧客価値創出〜製造業のサービス化」を拝聴しました。
内容の多くは、坂根さんが社長として2001年から2007年の間に断行なさった経営構造改革に関するもので、気づかされることが多々ありました。
とりわけ気づかされたのは、以下の五事項です。
(気づきをくださった坂根さんのお話は、末に付しておきます。) 続きを読む
私は、中学の時、渡辺香津美さんのプレーにノックアウトされ、エレキギターを始めました。